Business Content
業務内容
01
ホテルや旅館等の承継問題や金融機関との交渉の相談
ホテル・旅館の事業承継に関するお悩みや、金融機関との資金調達・条件交渉をサポートします。後継者不足、事業売却、親族内承継など、複雑な承継問題を円滑に進めるための計画策定や専門家との連携を支援。
また、事業計画書の作成、交渉戦略の立案、金融機関との関係構築など、資金調達や条件改善に向けた具体的なアドバイスと実行支援を行います。事業の継続と発展を力強くサポートいたします。
02
ホテルや旅館等の宿泊施設の経営・運営相談
ホテル・旅館の経営・運営に関するあらゆるご相談を承ります。収益向上、顧客満足度向上、業務効率化、人材育成、コスト削減など、現状分析に基づいた課題解決策をご提案。それぞれの施設の個性や強みを活かしたオーダーメイドの戦略を立案し、実行までを伴走型でサポート。持続可能な成長と競争力強化を実現します。
03
ビジネスプランの計画・制作
新規開業、事業拡大、資金調達など、目的達成に必要な実現可能性の高いビジネスプランを策定・制作支援します。市場調査、競合分析、強み・弱み分析に基づき、明確な数値目標と具体的な戦略を落とし込んだ計画書を作成。金融機関への提出や社内での意思決定を強力にサポートします。
04
業務効率化
現状の業務プロセスを詳細に分析し、無駄やボトルネックを 特定。ITツール導入、業務フロー改善、人員配置最適化など、具体的な施策を通じて、時間やコストを削減し、生産性向上を実現します。
05
経費削減・コストカット
現状の支出を徹底的に分析し、無駄なコストを洗い出します。固定費、変動費の削減に向け、具体的な対策（契約見直し、サプライヤー交渉、省エネ化など）をご提案・実行支援し、収益改善に貢献します。
06
ニューテクノロジーの導入
最新テクノロジー（AI、IoT、省人化システム等）の導入をサポートし、業務効率化、顧客体験向上、コスト削減、新たな価値創造を実現します。貴施設の課題や目標に合わせ、最適なテクノロジーを選定・導入・活用までを支援します。
OUR STRENGTHS
当社の強み
01
データに基づいた戦略と現場主義の融合
豊富な経験と実績に加え、徹底的なデータ分析に基づいた客観的な戦略立案を行います。机上の空論に終わらせず、現場の実情を深く理解した実行可能な施策を提案し、収益向上と効率化を実現します。
02
顧客体験価値（CX）向上への強いコミットメント
単に数字を追うだけでなく、顧客満足度を高めるための顧客体験価値（CX）向上を重視します。
質の高いサービス提供、リピーター育成、口コミ効果などを通じて、持続的な収益成長に貢献します。
03
オーダーメイドの戦略と実行支援
画一的なコンサルティングではなく、それぞれ施設の個性や強み、課題を深く理解した上で、最適なオーダーメイドの戦略を策定します。戦略立案に留まらず現場と連携し、目標達成までしっかりとサポートします。
CONSULTING
ご相談項目
ご予算・ご要望次第にて承ります。
●電話やWEBでのご相談
●現地（日帰り）でのご相談
●一泊でのご相談
●一泊（覆面調査）によるご提案
●資料作成
：売上計画・予算案
：アクションプラン作成
：金融機関向け資料の作成・お手伝い
なお、ご相談については秘密保持契約を結ばせていただきます。また、いわゆるホテル会計に則ったPLフォーマットはご提供申し上げます。
その他ご不明点などお気軽にお問合せください。
