
Biography
経歴
GREETINGS
ご挨拶
昨今のインバウンド隆盛は宿泊業界に活況をもたらしているように見受けられますが、コロナ禍からの回復基調にあるとはいえ、多くの施設が潜在的な課題に直面しているのが実情です。
特に人手不足は喫緊の課題でありながら、業務効率化が進んでいない施設も散見されます。AI技術が進化する現代においても、PMS(フロントシステム)を十分に活用せず、旧来のアナログなオペレーションを踏襲しているケースも少なくありません。
私自身はアナログな時代を生きてきましたが、PMSをはじめとするITの有効性を認識し、積極的にそれらを導入しつつ業務改善の支援させていただいております。
市場の世代交代が進む中、変革への躊躇や課題の先送りをせず、来るべき20年をどのように乗り切るか、共に知恵を絞り、未来を切り拓いていきましょう。
プリンシプル宿泊施設コンサルティング株式会社
代表取締役
中山 晴史
個性と強みを最大限に引き出す、オーダーメイドの戦略

HARUFUMI NAKAYAMA

経歴
BIOGRAPHY
経歴
暁星高校から上智大学法学部を卒業
主にマーケティング(社長室)・営業を担当。
ホテルニューオータニ東京及び幕張に22年勤務。
外資系に転職。
アコーホテルズにて新規開業(メルキュール銀座)、イシンホテルグループでは成田地区統括営業本部長、東京地区ホテル・ザ・ビーの統括総支配人、栃木県の宇都宮ポートホテル(現マイステイズ宇都宮)総支配人を歴任。
リーマンショック後、名古屋市内のビジネスホテルとシティホテルの統括総支配人に着任。
帰京し、Aカードホテルシステムの企画部長(運営相談として150都市280軒のホテルを訪問)、
マイステイズホテルマネージメントのエリア統括支配人などを務め 、現場復帰しホテルコンチネンタル府中の総支配人を務めた。
2016年に独立し、プリンシプルコンサルティンググループに加入。
2024年にプリンシプル宿泊施設コンサルティング株式会社を設立。
オーナー系、異業種系、ファンド系、ホテル会社系と様々なフォーマットのホテルでの勤務歴があり、東京地区以外での勤務経験や運営経験もあるため、施設ごとにカスタマイズされた運営相談が可能。
趣味
食べること、料理、スターウォーズ、ラグビー観戦。スポーツはテニス、ゴルフは卒業したがハンデ8
01
Achievements
実績

General Manager position
総支配人職

●都内ビジネスホテル(ファンド系)
6軒の統括総支配人としてすべての黒字化に成功
●栃木県シティホテル(ファンド系)
宴会・料飲の売上向上、テナントの誘致などで黒字化に成功
●愛知県シティホテル及びビジネスホテル(独立 系、異業種所有)
二棟の連結で赤字であったものを2年目で黒字化に成功
●東京都シティホテル(不動産系)
経費構造の改革、予算の再構築、レストラン部門の改善

Consultant
コンサルタント
運営面のサポート。契約満了。
●栃木県温泉旅館(独立系)
運営の改善、経費の見直し、マーケティング戦略の見直し。継続中。
●群馬県シティホテル
(独立系、金融機関からの依頼)
コロナ禍後の立ち上げを支援し、売上も宴会部門を中心に大幅増。継続中
●北海道温泉旅館
(独立系、金融機関からの依頼)
人材不足下でのオペレーション改善、PMSの導入、特定技能外国人の採用支援。継続中。
02
Achievements
実績
●岩手県温泉旅館
(独立系、金融機関からの依頼)
借入金も多く赤字も続いていたが、3年目で黒字化に成功。出口戦略。
●山口県観光ホテル
(独立系、金融機関からの依頼)
主に営業面をサポート。売上向上に成功し契約満了。
●神奈川県温泉旅館
(独立系、金融機関からの依頼)
コロナ禍の影響で初年度、赤字幅の改善に成功。
●高知県温泉ホテル(異業種子会社)

03
Achievements
実績


●中国地方システム開発会社
PMSの開発・営業促進に協力
●複数の不動産会社
ホテル売買物件の査定(事業予測)
●電鉄系ホテル会社
売買物件の査定、マーケティング戦略の提案
●短大ホテル学科の講師
●ウエブセミナーの講師
●セミナー講師
ホテル関連企業向け、金融機関向け、業界紙・業界団体主催、ウエブセミナーなど多数。
OFFICE
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